«Ренессанс страхование» соблюдает требования корпоративного управления
применимые к российским публичным компаниям, акции которых котируются на Московской бирже, и стремится внедрять передовые методы корпоративного управления, гарантирующие, что деятельность компании будет приносить пользу всем заинтересованным сторонам.
Органами управления являются
общее собрание акционеров, совет директоров, правление и генеральный директор. В совете директоров есть комитеты со специализированными функциями. Кроме того, в компании есть корпоративный секретарь
Комитет по аудиту
Комитет по аудиту, состоящий из трех человек, контролирует финансовую отчетность Компании. Комитет проводит независимую обзорную проверку финансовой информации, предоставленной руководством Компании, а также систем внутреннего контроля, которые касаются соблюдения финансовых и бухгалтерских требований.
Комитет также контролирует процессы аудита, бухгалтерского учета и финансовой отчетности Компании в более общем плане. Члены Комитета по аудиту избираются Советом директоров на его первом заседании после избрания Совета директоров на Общем собрании акционеров.
Полномочия членов Комитета по аудиту прекращаются с истечением срока полномочий Совета директоров.
Комитет по стратегии и устойчивому развитию
Комитет по стратегии и устойчивому развитию, состоящий из трех человек, курирует инвестиционную деятельность компании. Комитет рассматривает и участвует в подготовке бизнес-планов и инвестиционных планов, касающихся всех основных капитальных затрат. Члены Комитета по стратегии и устойчивому развитию избираются советом директоров на его первом заседании после избрания совета директоров на годовом общем собрании акционеров. Полномочия членов Комитет по стратегии и устойчивому развитию прекращаются с истечением срока полномочий совета директоров.
Комитет по кадрам и вознаграждениям
Комитет по кадрам и вознаграждениям, состоящий из трех членов, контролирует вознаграждение и деятельность персонала. Комитет консультирует совет директоров по вопросам определения базовой заработной платы и других компенсаций для генерального директора и должностных лиц, подчиняющихся непосредственно генеральному директору, а также по установлению целевых показателей эффективности для высшего руководства и планам переменного вознаграждения для других сотрудников.
Комитет также рассматривает кадровую политику и кадровые процессы компании, в том числе связанные с наймом и сравнительным анализом. Члены Комитета по кадрам и вознаграждениям избираются советом директоров на его первом заседании после избрания совета директоров на годовом общем собрании акционеров. Полномочия членов Комитета по кадрам и вознаграждениям прекращаются с истечением срока полномочий совета директоров.